caevolution

 

PeoplEvolution

P
LCA - Predictive Life Cycle Assessement
Ein ganzheitlicher Trainings- und Beratungsansatz bezieht ökonomische, ökologische und sozialverantwortliche Aspekte der Unternehmenskultur und Produktentwicklung ein

Technologie · Human Resources · Innovationsmanagement
Ökologie · Komplexität · Nachhaltigkeit



Die CAEvolution GmbH zählt zu den Pionieren der ersten Stunde des Life Cycle Managements und versteht unter dem Begriff des „Predictive Life Cycle Assessment*“ den integrierten Blick auf den gesamten Produktlebenszyklus, welcher weit über rein technische Aspekte hinausgeht. So zielt unsere Betrachtung nicht nur auf Teile der Wertschöpfungskette wie der Produktentwicklung, der Fertigung oder der Anwendung, sondern nähert sich einer Aufgabe ganzheitlich vom Produkterstentwurf bis zur Nachverwertung oder Entsorgung.
Life Cycle Management ist als ein kontinuierliches Veränderungs- und Optimierungsmanagement im Bereich des (P)LCA* zu verstehen. Dabei ist die Rolle des Menschen zentral: qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind existentieller Bestandteil, wenn ein Gesamtvorhaben zum Erfolg geführt werden soll.
Life Cycle Assessment bietet ein hohes Potential zur Verbesserung der gesamten Produkt- und Geschäftsperformance eines Unternehmens und bindet dabei sowohl Entwickler als auch Endanwender aber auch ökologische Perspektiven ganzheitlich ein. Wesentlicher Bestandteil der PLCA sind Simulationsmodelle und -prozessen die auf einer Vereinfachung und Generalisierung der Realität basieren. Je früher Instrumente der Simulation Verwendung finden, je kosteneffizienter können Produkt- und Designentwicklungen umgesetzt werden.
Das nachfolgende Konzept wurde als Inhouse-Seminar strukturiert. Im Gegensatz zu unseren sonstigen Trainings der Technologie, der Organisation oder der Strategie sind die folgenden Module nicht als abgeschlossenes Qualifizierungsangebot zu sehen, sondern bieten eine Leitlinie, entlang derer im Dialog mit dem Auftraggeber die exakten Inhalte definiert werden können. Es versteht sich als interdisziplinärer Trainingsansatz und verbindet theoretische wie auch praktische Formen des Vortrags wie auch des Hands-on-workshops miteinander. Es bietet aber ebenso die Möglichkeit Fragen und unternehmensspezifische Inhalte im Training oder als individuelle Beratung abzubilden und praxisnah zu diskutieren.

Ausgewählte Schwerpunktthemen:

 

 

Im Seminar-Format:

 

Im Coaching/ Beratungs-Format:

 

Referenten:
Claudia Sippel
André Henschke

 

 

 

 
 
 

 

 

 
 
 

 

  PeoplEvolution - Predictive
  Life Cycle Assessment
 

 ▼ Download | PDF 1,75 MB

 
     Zum PDF des Seminars- Strategisches und Prozess- und Entscheidungsmanagement


  Inhouse-Seminar/Coaching:
 
  Termine auf Anfrage und nach individueller
  Abstimmung
 
  Zielgruppe:
  • EntscheidungsvorbereiterInnen und Entscheidungsträger
  • Ingenieure
  • ProjektleiterInnen und Projektmanager mit hohem Verantwortungsgrad für Administrationaufgaben sowie Forschungs- und Entwicklungsprojekte im internationalen Umfeld
 
  Seminar-Anmeldung:

 

  Haben wir Ihr Interesse geweckt?

  Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns darauf,

  gemeinsam mit Ihnen den Inhalt und die

  Zielsetzung des Seminars und des

  Coachings zu diskutieren :

   © 2003-2017 CAEvolution GmbH |  +49.(0).89-36.10.95.16 | info@caevolution.de | www.caevolution.de | Datenschutz | Impressum