OfficEvolution

Unsere Seminarmodule im Überblick - Individuelle Angebote und praxisorientierte Seminarformate

Mit unseren Bildungsangeboten richten wir uns an

  • Dienstleistungsunternehmen

  • Produzierende Unternehmen sowie

  • Verwaltungen in Industrie Wirtschaft und öffentlichem Dienst.

Dabei fokussieren wir unsere Angebote je nach Seminar auf ganz verschiedene Zielgruppen wie:

  • EntscheidungsträgerInnen

  • TeamassistentInnen

  • SekretärInnen

  • Entscheidungsvorbereiter

  • EmpfangsmitarbeiterInnen

  • Ingenieure


sowie ProjektleiterInnen und Projektmanager mit hohem Verantwortungsgrad für Administrationaufgaben oder Forschungs- und Entwicklungsprojekte im internationalen Umfeld in verschiedensten Unternehmensbereichen und Standorten.

Wählen Sie für sich und Ihr Team etwas passendes aus! Ein breites Spektrum an vielfältigen Inhalten für Ihren persönlichen Erfolg mit hochwertigen Seminaren abzudecken - das ist unser Ziel.

OfficEvolution

Unsere OfficEvolution-Seminare:

OfficEvolution - Projektmanagement und Kommunikation

Effektives Projektmanagement zur spürbaren Effizienz- und Leistungssteigerung im Projektteam (Modul 1)

SEMINAR-FOKUS:


    • Entfalten Sie Ihr Potential und erlernen Sie Grundbegriffe und Bestandteile des Projektmanagement

    • Steuern Sie Ihre Arbeit bei Projektaufgaben besser als je zuvor.

    • Schulen Sie Ihren Blick für Prioritäten und zeitkritische Abläufe! Erkennen Sie Risiken und Vorgangsfolgen in komplexen Projektabläufen.

    • Optimieren Sie das Management zwischen Projektgruppen.

    • Werden Sie zum Coach Ihres Projektleiters: Agieren Sie vorausschauend und liefern Sie zeitgerecht abgestimmte Ergebnisse und Reports.

    • Koordinieren Sie verschiedenste Projekte und deren administrative Inhalte durch nachhaltige Kommunikationstechniken und

    • nutzen Sie moderne  Methoden, mit denen Sie fit, kompetent und effizient arbeiten werden.

    • Erarbeiten Sie Ihre individuellen Ziele zur Kompetenzsteigerung und setzen Sie diese step-by-step gekonnt in die Tat um.


    Schwerpunkte:

    • Wie verbinde ich Eigeninitiative, Kreativität, Entscheidungsfreude und Durchsetzungsvermögen im Projekt und Tagesgeschäft überzeugend und kompetent?

    • Wie lerne ich Zusammenhänge zu erkennen?

    • Wie optimiere ich Projekte und Prozessabläufe und arbeite motiviert und zielorientiert?

    • Wie sehen effektive Kostenüberwachung, Budget- und Termineinhaltung sowie Sachzielerreichung im produktiven Projektmanagement aus?

    • Wie formuliere ich Planungs- und Zielhorizonte und überwache deren Erreichung?

    • Wann und wie rufe ich die projektrelevanten Entscheidungs- und Abstimmungsinstanzen bei Bedarf ab und sichere damit den reibungslosen Projektablauf?



    •  PLCA

    OfficEvolution - Projektleitung und Projektmanagement

    Projekte planen, strukturieren, steuern und überwachen – Risiken erkennen und Entscheidungen herbeiführen (Modul 2)
    -Hands-on-workshop-

    Seminar-Fokus:


    Schwerpunkte:

    • Wie plane ich Projekte und wie überwache ich die Arbeit der Prozessgruppen während der Projektdurchführung?

    • Wie erkenne ich die optimale Organisationsform meines Projektes und wie setze ich die Interessen des Projektes während der Projektumsetzung erfolgreich im Unternehmen durch?

    • Wie optimiere ich Projekte und deren Prozesse und erarbeite eine Zeitplanung?

    • Wie erkenne ich zeitkritische Wege und Abläufe?

    • Wie wähle ich den effizientesten Projektplan aus und

    • Wie realisiere ich Netzpläne und nutze sie zur Steuerung des Projektes?

    • Wie definiere ich Projektaufgaben eindeutig, damit die Prozessgruppen Planung und Ausführung sowie Steuerung optimal interagieren?

    • Wie erkenne ich meine eigenen Defizite als Projektleiter und arbeite konsequent an der Optimierung und dem Ausbau meiner Führungsrolle im Projekt?

    • Wie sieht verantwortungsvolles Risikomanagement aus und wie gehe ich mit Unsicherheiten und Friktionen um?!

     

    PLCA

    OfficEvolution - Business-Event Koordination und Organisation von Business Events

    Perfekt organisieren – smart koordinieren – erfolgreich durchführen
    -Hands-on-workshop-

    Seminar-Fokus:


    Schwerpunkte:

    • Welche Arten von Events gibt es und wie finde ich die optimale Planungsmethode für mein Event?

    • Wie lege ich die Zielgruppe fest und wie definiere ich die Interessen der Zielgruppe?

    • Wie identifiziere ich die wichtigsten Eckpunkte eines Events, einer Messe, eines Meetings oder einer Tagung?

    • Mit welchen Methoden, Instrumenten und fachspezifischem Know-How setze ich das Event operativ um?

    • Nutze ich externe Kräfte oder greife ich auf interne Ressourcen zurück?

    • Wie wähle ich Eventtermine optimal aus und welchen zeitlichen Vorlauf benötige ich dafür?

    • Welche Defizite in der Planung und Organisation sind typisch und durch gezielte Planung zu vermeiden?

    • Wie kalkuliere ich Events und vermeide ich Budget-Defizite?

    • Mit welchem unvermuteten Mehraufwand muss ich rechnen und welche Zusatzkapazitäten muss ich einplanen?

    • Wie gestalte ich Events nachhaltig und sichere deren Langzeitwirkung?

    • Werden Sie Regisseur Ihrer eigenen Dramaturgie!


    Strategy