Unsere Seminarmodule im Überblick - Individuelle Angebote und
praxisorientierte Seminarformate Dienstleistungsunternehmen Produzierende
Unternehmen sowie Verwaltungen in Industrie
Wirtschaft und öffentlichem Dienst.
Mit unseren Bildungsangeboten
richten wir uns an
Dabei fokussieren wir unsere Angebote je nach Seminar auf ganz
verschiedene Zielgruppen wie:
EntscheidungsträgerInnen
Entscheidungsvorbereiter
EmpfangsmitarbeiterInnen
Ingenieure
sowie ProjektleiterInnen und Projektmanager mit hohem Verantwortungsgrad für Administrationaufgaben oder Forschungs- und Entwicklungsprojekte im internationalen Umfeld in verschiedensten Unternehmensbereichen und Standorten.
Wählen Sie für sich und Ihr Team etwas passendes aus! Ein breites Spektrum an vielfältigen Inhalten für Ihren persönlichen Erfolg mit hochwertigen Seminaren abzudecken - das ist unser Ziel.
Managementseminar:
Handlungsoptionen aus bestehenden oder erreichbaren Ressourcen erschaffen oder kreieren
(Modul 3)
Seminar-Fokus:
Welche Strategiemodelle gibt es (Wirkungsstrategien, Bottom-up-Strategien, Top-down-Strategien, etc.), worin haben sie ihren Ursprung, und zur Lösung welcher Herausforderung wurden sie entwickelt und bewiesen?
Welche Strategien haben sich im Kontext des internationalen Projektmanagement bewährt und wie werden diese optimal eingesetzt?
Wie erkenne ich Strategien in ihrer Anwendung, wie begegne ich ihnen gekonnt und erarbeite ein valides Risikomanagement?
Wie ziehe ich Nutzen und Vorteil aus der gegnerischen Strategie und verbessere meine Position, indem ich Stärken und Schwächen der Gegenseite in meine Vorgehensweise einbeziehe?
Wie vernetze ich Entscheidungstheorie, Strategielehre und Kommunikation, um maximalen (eigenen) Projekterfolg ohne Eskalation und Konfrontation zu erreichen?
Welche Potentiale offerieren komplexe Planungs- und Entscheidungsmethoden zur Maximierung je nach Bedarf zu kurz- mittel- oder langfristigem Nutzen?
Welche Verhandlungsmodelle haben sich im internationalen Kontext bewährt und wie werden diese optimal eingesetzt?
Was unterscheiden fernöstliche Denk- und Entscheidungsmodelle von europäischen/westlichen Ansätzen, woran können diese Unterschiede exemplarisch dargestellt werden?
Entdecken Sie neue Fähigkeiten als Projektmanager und führen Sie bewusst operative, taktische und strategische Projektarbeit auf inhaltlicher wie auch logistischer Ebene zusammen
Schärfen Sie Ihren Blick für die Balance der Ressourcen und ordnen Sie mit Weitblick Kräfte, um in jedem Projektabschnitt über ausreichende Kapazitäten zu verfügen
Stärken Sie Ihren Blick für die Optimierung multidimensionaler Netzwerkpläne und verbinden Sie Entscheidungsaxiome klassischer Strategien mit modernem Projektmanagement
Erarbeiten Sie Modelle und Lösungsszenarien eines ganzheitlichen Ressourcenmanagements und stellen Sie die Versorgung aller Projektgruppen und Prozessteile sicher
Projekte planen, strukturieren, steuern und überwachen – Risiken erkennen
und Entscheidungen herbeiführen (Modul 2)
-Hands-on-workshop-
Seminar-Fokus:
Planen und organisieren Sie Projekte verschiedenster Art, wie Investitions-, Forschungs- und Entwicklungs- oder Organisationsprojekte versiert und professionell
Erkennen Sie Potentiale und Hemmnisse der Internationalisierung
Erarbeiten Sie Planungs- und Zielhorizonte des Projektmanagements auf operativer, taktischer und strategischer Ebene
Koordinieren und steuern Sie Projekte durch alle Phasen, von der Machbarkeitsstudie über die Projektplanung, der Überwachung hin zur Auswertung
Erarbeiten Sie Ihr individuelles Kompetenzportfolio als Projektleiter nach DIN 69 901.
Wie plane ich Projekte und wie überwache ich die Arbeit der Prozessgruppen während der Projektdurchführung?
Wie erkenne ich die optimale Organisationsform meines Projektes und wie setze ich die Interessen des Projektes während der Projektumsetzung erfolgreich im Unternehmen durch?
Wie optimiere ich Projekte und deren Prozesse und erarbeite eine Zeitplanung?
Wie erkenne ich zeitkritische Wege und Abläufe
Wie wähle ich den effizientesten Projektplan aus und
Wie realisiere ich Netzpläne und nutze sie zur Steuerung des Projektes?
Wie definiere ich Projektaufgaben eindeutig, damit die Prozessgruppen Planung und Ausführung sowie Steuerung optimal interagieren?
Wie erkenne ich meine eigenen Defizite als Projektleiter und arbeite konsequent an der Optimierung und dem Ausbau meiner Führungsrolle im Projekt?
Wie sieht verantwortungsvolles Risikomanagement aus und wie gehe ich mit Unsicherheiten und Friktionen um?!
Perfekt organisieren – smart koordinieren – erfolgreich durchführen
(Modul 1) Koordinieren Sie mühelos Events verschiedener Arten
durch optimale Organisation. Managen Sie Messen,
Board-Meetings, Informationsveranstaltungen oder Tagungen durch
strukturierte Planung. Trends in der
Veranstaltungsbranche Ideenfindung und
Kreativprozess Gewinnen Sie Sicherheit bei der
Erarbeitung von Abläufen und der Identifikation von wesentlichen Eckpunkten
und 'Keyfacts‘ Kalkulieren Sie Events und Messen
ohne Defizite - vermeiden Sie Grauzonen der Eventplanung. Sichern Sie den nachhaltigen Erfolg der
Veranstaltungen durch Nachbereitung und Soll-Ist-Vergleich Welche Arten von Events
gibt es und wie finde ich die optimale Planungsmethode für mein Event? Wie lege ich die Zielgruppe fest und wie definiere
ich die Interessen der Zielgruppe? Wie
identifiziere ich die wichtigsten Eckpunkte eines Events, einer Messe, eines
Meetings oder einer Tagung? Mit welchen
Methoden, Instrumenten und fachspezifischem Know-How setze ich das Event
operativ um? Nutze ich externe Kräfte oder
greife ich auf interne Ressourcen zurück? Wie
wähle ich Eventtermine optimal aus und welchen zeitlichen Vorlauf benötige
ich dafür? Welche Defizite in der Planung und
Organisation sind typisch und durch gezielte Planung zu vermeiden? Wie kalkuliere ich Events und vermeide ich
Budget-Defizite? Mit welchem unvermuteten
Mehraufwand muss ich rechnen und welche Zusatzkapazitäten muss ich
einplanen? Wie gestalte ich Events nachhaltig
und sichere deren Langzeitwirkung? Werden Sie
Regisseur Ihrer eigenen Dramaturgie!
-Hands-on-workshop-
Seminar-Fokus:
Schwerpunkte:
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