PeopleEvolution

Unsere Seminarmodule im Überblick - Individuelle Angebote und praxisorientierte Seminarformate

Mit unseren Bildungsangeboten richten wir uns an

  • Dienstleistungsunternehmen

  • Produzierende Unternehmen sowie

  • Verwaltungen in Industrie Wirtschaft und öffentlichem Dienst.

Dabei fokussieren wir unsere Angebote je nach Seminar auf ganz verschiedene Zielgruppen wie:

  • EntscheidungsträgerInnen

  • Entscheidungsvorbereiter

  • EmpfangsmitarbeiterInnen

  • Ingenieure


sowie ProjektleiterInnen und Projektmanager mit hohem Verantwortungsgrad für Administrationaufgaben oder Forschungs- und Entwicklungsprojekte im internationalen Umfeld in verschiedensten Unternehmensbereichen und Standorten.

Wählen Sie für sich und Ihr Team etwas passendes aus! Ein breites Spektrum an vielfältigen Inhalten für Ihren persönlichen Erfolg mit hochwertigen Seminaren abzudecken - das ist unser Ziel.

PeoplEvolution

Unsere PeoplEvolution-Seminare

PeoplEvolution - Führen wie ein Feldherr: Strategic Leadership from Wallenstein to Patton

Managementseminar: Handlungsoptionen aus bestehenden oder erreichbaren Ressourcen erschaffen oder kreieren (Modul 3)

Seminar-Fokus:


Schwerpunkte:

  • Entdecken Sie neue Fähigkeiten als Projektmanager und führen Sie bewusst operative, taktische und strategische Projektarbeit auf inhaltlicher wie auch logistischer Ebene zusammen

  • Schärfen Sie Ihren Blick für die Balance der Ressourcen und ordnen Sie mit Weitblick Kräfte, um in jedem Projektabschnitt über ausreichende Kapazitäten zu verfügen

  • Stärken Sie Ihren Blick für die Optimierung multidimensionaler Netzwerkpläne und verbinden Sie Entscheidungsaxiome klassischer Strategien mit modernem Projektmanagement

  • Erarbeiten Sie Modelle und Lösungsszenarien eines ganzheitlichen Ressourcenmanagements und stellen Sie die Versorgung aller Projektgruppen und Prozessteile sicher



  •  PLCA

    PeoplEvolution - Projektleitung und Projektmanagement

    Projekte planen, strukturieren, steuern und überwachen – Risiken erkennen und Entscheidungen herbeiführen (Modul 2)
    -Hands-on-workshop-

    Seminar-Fokus:


    Schwerpunkte:

    • Wie plane ich Projekte und wie überwache ich die Arbeit der Prozessgruppen während der Projektdurchführung?

    • Wie erkenne ich die optimale Organisationsform meines Projektes und wie setze ich die Interessen des Projektes während der Projektumsetzung erfolgreich im Unternehmen durch?

    • Wie optimiere ich Projekte und deren Prozesse und erarbeite eine Zeitplanung?

    • Wie erkenne ich zeitkritische Wege und Abläufe

    • Wie wähle ich den effizientesten Projektplan aus und

    • Wie realisiere ich Netzpläne und nutze sie zur Steuerung des Projektes?

    • Wie definiere ich Projektaufgaben eindeutig, damit die Prozessgruppen Planung und Ausführung sowie Steuerung optimal interagieren?

    • Wie erkenne ich meine eigenen Defizite als Projektleiter und arbeite konsequent an der Optimierung und dem Ausbau meiner Führungsrolle im Projekt?

    • Wie sieht verantwortungsvolles Risikomanagement aus und wie gehe ich mit Unsicherheiten und Friktionen um?!



  •  PLCA

    PeoplEvolution - Business-Event Koordination und Organisation von Business Events

    Perfekt organisieren – smart koordinieren – erfolgreich durchführen (Modul 1)
    -Hands-on-workshop-

    Seminar-Fokus:


    Schwerpunkte:

    • Welche Arten von Events gibt es und wie finde ich die optimale Planungsmethode für mein Event?

    • Wie lege ich die Zielgruppe fest und wie definiere ich die Interessen der Zielgruppe?

    • Wie identifiziere ich die wichtigsten Eckpunkte eines Events, einer Messe, eines Meetings oder einer Tagung?

    • Mit welchen Methoden, Instrumenten und fachspezifischem Know-How setze ich das Event operativ um?

    • Nutze ich externe Kräfte oder greife ich auf interne Ressourcen zurück?

    • Wie wähle ich Eventtermine optimal aus und welchen zeitlichen Vorlauf benötige ich dafür?

    • Welche Defizite in der Planung und Organisation sind typisch und durch gezielte Planung zu vermeiden?

    • Wie kalkuliere ich Events und vermeide ich Budget-Defizite?

    • Mit welchem unvermuteten Mehraufwand muss ich rechnen und welche Zusatzkapazitäten muss ich einplanen?

    • Wie gestalte ich Events nachhaltig und sichere deren Langzeitwirkung?

    • Werden Sie Regisseur Ihrer eigenen Dramaturgie!

     

    PLCA